厂房项目图纸会审记了八页纸问题：为什么说这一步能帮项目省大钱

去年我们接了个厂房项目，开工前组织了图纸会审。设计院、甲方、施工、监理四方坐在一起，对着图纸逐条过。会审那天，光问题就记了满满八页纸。

很多外行不知道图纸会审是什么。简单说，就是在正式施工之前，把图纸上所有看不懂、有矛盾、不合理的地方，一次性提出来让设计院解释或修改。

为什么要搞图纸会审

图纸是施工的依据，但没有任何一张图纸是完美的。建筑、结构、机电、给排水，各专业分开画，合到一起经常打架。比如结构梁的位置挡住了风管，或者预留洞跟机电管线对不上。

这些问题如果在施工之前不解决，等做到那一步才发现，要么返工，要么改设计，成本和工期都受不了。

图纸会审最容易发现哪些问题

第一，标注矛盾。同一张图纸上，前后尺寸对不上；或者不同专业的图纸，标高不一致。

第二，做法不清。图纸上写"按规范要求施工"，但规范哪一条、什么做法，没说清楚。这种含糊的地方，施工方不敢擅自决定，必须问明白。

第三，缺漏项。图纸上该有的节点详图没有，该标注的标高漏了。这种问题不查出来，施工的时候只能瞎猜。

不重视会审的代价

我见过一个项目，没认真做图纸会审，做到一半发现结构预留洞跟机电完全对不上，全部返工。光凿混凝土、重新浇筑，就多花了二十多万，工期耽误了一个月。

所以图纸会审不是走形式，是真能帮项目省大钱的环节。参加过几次会审的人都知道，会审时多问一句话，施工中少返一次工。