材料员老张是老板小舅子，但真有两把刷子：工地上的大管家有多关键

我们工地的材料员老张，是老板的小舅子。别以为他是靠关系上位的，这人真有两把刷子。工地上几百种材料，他脑子里跟装了数据库似的，哪种材料什么价、哪个供应商靠谱、什么时候该进货，门儿清。

材料员，说白了就是工地的"大管家"。

材料员到底管什么

第一，采购。钢筋、水泥、砂石、模板、脚手架、电线电缆——所有进工地的东西，都是材料员在操心。买贵了老板不高兴，买便宜了质量不行也挨骂，这个度很难拿捏。

第二，验收。材料到了要检查数量、规格、质量。钢筋的型号对不对、水泥的生产日期新不新、砂石的含泥量超不超标，这些都要把关。一个不留神，不合格的材料进了场，后面全是隐患。

第三，保管和发放。材料进场之后怎么堆放、怎么防潮防锈、领用的时候怎么登记，都有讲究。工地上材料丢失、浪费，很大一部分原因是管理跟不上。

材料员的水有多深

材料采购是个敏感岗位。供应商为了拿订单，各种手段都使得出来。回扣、返点、请吃饭，花样百出。一个材料员如果经不住诱惑，工地的材料成本能凭空涨出一大截。

所以靠谱的材料员，老板得信得过。老张是老板小舅子，一方面是因为亲戚关系，另一方面也是因为老板知道他不会在这个位置上动手脚。

材料员的发展

做好了材料员，往上是材料主管、采购经理。如果对成本和供应链有研究，转做成本控制或者供应链管理，也是一条路。这个岗位接触的面很广，懂材料、懂市场、懂供应商，价值不低。