工程老板的血泪忠告：别接这三种活

干工程这些年，踩过的坑比走过的路还多。说几个真心话，给新入行的朋友提个醒。

第一种：甲方关系不硬的政府工程

政府工程听起来有保障，但里面的水很深。如果甲方只是个小科长，审批流程卡在处长那里，你就是再努力也白搭。款项拨不下来，工人工资发不出，最后亏的是自己。

第二种：转了好几手的工程

一个工程从甲方到你手里，转了三四个中间人。每个中间人都要抽成，到你手里利润已经被压缩得所剩无几。更要命的是，转手的项目出了问题，责任界定不清楚，追责追到最后全是你的。

第三种：低于成本价中标的工程

有些项目招标，报价最低的才能中。你报80万，他报60万，第三个报55万。这种项目，做完大概率亏钱。不做的还好，做了的往往陷入"做下去亏更多，不做违约"的两难境地。

我的经验

接工程之前，先搞清楚这几个问题：甲方是谁、资金有没有落实、中间转了几手、现场条件看清楚没有。

宁可少接一个工程，也别把自己搭进去。工程这行，一步走错，可能几年翻不过身来。稳扎稳打，比什么都重要。